Désengagement : comment réduire le turnover et booster l'engagement ?

Les défis du manque d’engagement interne

❌ Chute de productivité : Vos équipes manquent de motivation, entraînant une baisse significative des performances ;

❌ Turnover alarmant : Les départs se multiplient, faisant exploser vos coûts de recrutement ;

❌ Qualité en déclin : Le travail produit devient médiocre, affectant la qualité des résultats ;

❌ Culture d’entreprise fragilisée : Votre culture interne s’érode, impactant l’ambiance et les résultats ;

❌ Perte de compétitivité : Votre entreprise perd en innovation, affectant directement ses performances ;

❌ Coûts RH en flambée : Les absences augmentent, entraînant une hausse des frais de gestion du personnel.

Comment booster l’engagement au sein de votre organisation ?

✅ Encouragez des communications claires et régulières : Renforcez le sentiment d’appartenance et l’engagement de vos collaborateurs ;

✅ Instaurez une culture de collaboration, de transparence et d’inclusion : Créez un environnement de travail dynamique et motivant ;

✅ Définissez des objectifs clairs et valorisez chaque contribution : Stimulez l’effort collectif et la performance de vos équipes ;

✅ Adaptez vos pratiques de management : Répondez à la diversité des profils et aux attentes spécifiques de vos collaborateurs.

Nos contenus pour mettre fin au désengagement

👉 Ebook – Maintenir et renforcer votre culture d’entreprise à l’ère du travail hybride ;

👉 Checklist – Les bonnes pratiques pour engager vos collaborateurs dans la vie de l’entreprise ;

👉 Vidéo – Manager en travail hybride : les conseils de Julie Petignat ;

👉 Infographie – Comment engager vos collaborateurs terrain ?